Evalúa una nueva oportunidad comercial antes de incorporarla a tu empresa y descubre cuánto realmente aporta a tu negocio.
Antes de decir que sí, simula cómo cambiarían tu facturación, tus costos y tu resultado operativo.
Ingresa la situación actual de tu empresa.
Ingresa los datos del negocio que estás evaluando.
Un edificio que factura mucho no necesariamente es un buen negocio. Lo importante es cuánto aporta después de cubrir los costos que genera.
Comparación entre tu situación actual y la nueva cartera.
Observa qué cambia al incorporar la nueva cartera.
| Indicador | Actual | Nueva cartera | Variación |
|---|---|---|---|
| Edificios | 0 | 0 | +0 |
| Unidades | 0 | 0 | +0 |
| Facturación mensual | S/ 0 | S/ 0 | +S/ 0 |
| Facturación anual | S/ 0 | S/ 0 | +S/ 0 |
| Costos mensuales | S/ 0 | S/ 0 | +S/ 0 |
| Resultado operativo | S/ 0 | S/ 0 | +S/ 0 |
| Margen operativo | 0% | 0% | 0% |
No confundas facturación con rentabilidad.
Analiza el resultado antes de tomar una decisión.
Recuerda evaluar también la carga operativa, la distancia, los horarios, las exigencias del edificio y el nivel de servicio esperado.