Crecer no significa aceptar todos los edificios.
Una empresa puede tener oportunidades comerciales y, al mismo tiempo,
no contar con horas suficientes para atenderlas correctamente.
Esta herramienta estima tu capacidad de cartera a partir del tiempo
disponible y de la carga operativa de cada edificio.
1. Situación actual de tu empresa
Indica cómo está formada actualmente tu cartera y tu equipo.
Edificios actuales
Número de edificios que administras actualmente.
Unidades actuales
Total aproximado de unidades que actualmente administras.
2. Capacidad de tu equipo
Indica cuántas personas participan directamente en la operación.
Personas que realizan funciones de administración y gestión.
Personal de apoyo administrativo u operativo.
Horas reales disponibles para trabajar durante el mes.
No todas las horas laborales pueden dedicarse a la cartera.
3. Tiempo promedio por edificio
Estima cuánto tiempo necesita un edificio promedio de tu cartera.
Correos, llamadas, seguimiento, documentación, coordinación y gestión.
Tiempo total dedicado a visitas presenciales.
Reuniones, juntas, coordinación y seguimiento.
Incidencias, proveedores, tareas especiales y otros trabajos.
4. Tiempo de desplazamiento
El traslado también consume capacidad operativa.
Tiempo total mensual de traslado asociado a un edificio.
Margen recomendado para imprevistos y variaciones de trabajo.
Equipo
2
personas
Horas disponibles
224
horas / mes
Carga por edificio
18
horas / edificio
Capacidad operativa estimada
Capacidad real de tu empresa
—
Capacidad actual
8
edificios que tu estructura podría atender aproximadamente.
Cartera actual
6
edificios que actualmente administra tu empresa.
Capacidad disponible
2
edificios adicionales antes de alcanzar la capacidad estimada.
CAPACIDAD DISPONIBLE
—
Uso estimado de tu capacidad
75%
¿Qué significa este resultado?
—