Empresa lista para administrar

No se trata solamente de tener una empresa constituida. Para recibir un edificio necesitas contar con una estructura capaz de responder. Revisa cada área y marca lo que ya tienes implementado. Al finalizar recibirás una evaluación de preparación, tus principales pendientes y tres prioridades de acción.

🏢

Empresa

Base comercial y estructura de la empresa.

Datos empresariales definidos Información básica de la empresa organizada.

Servicios definidos La empresa sabe qué servicios ofrece.

Precios definidos Existe una estructura comercial de precios.

Propuesta preparada Puedes presentar una propuesta profesional.

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Operación

Cómo funcionará la empresa en el día a día.

Procesos definidos Las tareas principales tienen una forma de trabajo.

Responsabilidades claras Cada persona conoce sus funciones.

Canales de comunicación La comunicación con clientes está organizada.

📄

Documentación

Herramientas documentales para trabajar con orden.

Contratos preparados Modelos contractuales disponibles.

Formatos disponibles Existen modelos para las tareas habituales.

Sistema de archivo La documentación puede localizarse y conservarse.

🔧

Proveedores

Capacidad para gestionar servicios externos.

Directorio Proveedores organizados por especialidad.

Criterios de selección Existen criterios para evaluar proveedores.

Documentación La documentación necesaria está organizada.

💻

Tecnología

Herramientas digitales básicas para operar.

Email profesional Comunicación empresarial con dominio profesional.

Almacenamiento Sistema para guardar y respaldar información.

Sistema de gestión Herramienta para organizar la operación.

Evaluación de preparación

TU EMPRESA ESTÁ AL

🟡 EN PREPARACIÓN

✓ Lo que ya tienes

! Lo que debes completar

Tus 3 prioridades

Estas son las áreas que conviene atender primero para fortalecer la preparación de tu empresa.

Próximo paso · Volumen III

¿ESTÁS LISTO PARA RECIBIR UN EDIFICIO?

Tu empresa ya ha trabajado su estructura. Ahora llega el momento de aprender cómo recibir, organizar y poner en funcionamiento una nueva administración.

Esta evaluación es una herramienta orientativa de organización. El porcentaje refleja únicamente los elementos marcados y no sustituye una revisión profesional de la estructura, documentación o procesos de la empresa.